Con motivo de celebrarse un aniversario más de la fundación del arma de Ingenieros como parte del Ejército Nacional, ACORE entrevistó al General Suarez Ferreira para que nos comentará sobre los proyectos que están en desarrollo en todo el país, dentro de la institución y sobre todo aquellos que hacen parte de la Responsabilidad Social hacia las comunidades más vulnerables de Colombia
¿En qué proyectos están participando actualmente los Ingenieros Militares relacionados con el desarrollo del país, sus vías y su infraestructura?
MG SUAREZ, Tenemos una cantidad de misiones y responsabilidades que nos han dado el Comando del Ejército, el Comando General de las Fuerzas Militares, el Ministerio de Defensa y la Presidencia de la República. Los podemos dividir por campos: Bienestar de nuestros hombres, trabajos para lo comunidad y para las instituciones gubernamentales.
Bienestar de nuestros hombres, a través de la construcción de infraestructura para mejorar la calidad de vida de nuestros hombres soldados, oficiales y suboficiales, como alojamientos y casinos; se están construyendo los Batallones Energéticos Viales, a lo largo del país, mejorando vías internas.
Incrementando la capacidad de Sanidad del Ejercito, construyendo en tiempo record dispensario; entregamos la Clínica del Suroccidente que va a tener un impacto muy importante para nuestros oficiales suboficiales y soldados que viven en Bogotá; entregamos un Centro de Rehabilitación Integral y Funcional Héroes de Paramillo, en la ciudad de Medellín; además estamos desarrollando frentes de trabajo importantes en Sanidad: La construcción del Batallón de Sanidad que nos permite dar las condiciones necesarias requeridas por todos los hombres que han sido afectados por el conflicto; La construcción del Centro de Rehabilitación Integral que va a ser un ejemplo para Latinoamérica, vamos a tener a los hombres afectados por las minas, en condiciones de discapacidad, desde el primer momento en que son afectados, hasta entregarlos finalmente a la sociedad, dándoles todo el conocimiento laboral, todo el afecto familiar, todo ese entorno social que se requiere. Es un centro que fue diseñado bajo la filosofía Coreana y contará con aportes del Gobierno Coreano quien lo hace como una manifestación de agradecimiento y reconocimiento del aporte que hicieron los soldados colombianos con el Batallon Colombia # 1 a principios de los años 50 en el conflicto en Corea.
La problemática de los Centros de Reclusión Militar es otro frente de trabajo, porque los existentes fueron improvisados, mientras se trataba de resolver el problema, no obedecían a ningún planeamiento, ni a un desarrollo lógico con todas las características y exigencias técnicas del Inpec, para las condiciones de vida y de desarrollo para estos oficiales, suboficiales y soldados que viven esta situación; estamos construyendo cinco Centros de Rehabilitación Militar a lo largo del país, vamos a construir un centro muy importante cerca de Bogotá, para cerca de 1.500 internos.
Trabajos para la comunidad, en las regiones más críticas del país, muy centrados y alineados al plan Espada de Honor, en donde queremos llegar con proyectos de muy rápida ejecución pero de gran impacto, para los bogotanos un acueducto o un centro de salud no tiene impacto, pero para los habitantes, por ejemplo de Puerto Jordán de la Octava División si va a tener un impacto grandísimo sobre sus pobladores. Entre otros proyectos estamos construyendo el acueducto y el alcantarillado en Leiva y Samaniego en el sur del país en Nariño, estamos entregando polideportivos en donde los muchachos no tenían otra opción, ahora se les brinda la oportunidad de que puedan llegar a la práctica deportiva.
Estamos mejorando vías terciarias para darle dinamismo y desarrollo a la economía local, como el caso del sur del Tolima, en resumen estamos llegando a las áreas más críticas del país.
Trabajando con instituciones gubernamentales, con el Ministerio de Justicia y la problemática tan grave que se ha presentado con el hacinamiento de los reclusos, de una u otra forma con las capacidades que tenemos y con un sistema que hemos utilizado desde hace cerca de 35 años que son construcciones muy rápidas tipo keyspan en lámina, nos permite realizar alojamientos en 45 días, entonces lo aplicamos para poder dar solución de estos 10.000 cupos de internos para el Ministerio de Justicia.
Con el Ministerio de Cultura estamos mirando la posibilidad de construir Bibliotecas en áreas supremamente críticas, hemos puesto la capacidad del Ejército a través de los Ingenieros Militares para poder llegar a diferentes regiones del país tanto a la población civil, como a las propias tropas
Hemos incrementado el conocimiento en la Gestión de Desastres, tenemos un batallón para enfrentar las situaciones que hemos tenido como olas invernales, atención de incendios, derrumbes entre otros, a través de este Batallon que lleva tres años, hemos especializado nuestros hombres en rescates, en manejo de primeros auxilios, en construcción de albergues, depósitos, en la entrega de ayudas humanitarias; hemos sido parte esencial a través de la unidad nacional de gestión de riesgo de la Presidencia de la Republica para poder llegar a todos estos sitios.
Tenemos también los puentes tipo bailey de circunstancia, que permiten enfrentar las olas invernales y atentados terroristas, como fue el caso de Caquetá, el año pasado que permitió que en 24 días pudiéramos darle movilidad a varias zonas del Caquetá y en muchas otras partes del país.
Asegurar la movilidad de nuestras tropas, que se encuentran en áreas de operaciones, con nuestros Equipos de Explosivos y Demoliciones EXDE, que son los encargados de enfrentar la de la guerra de minas, que de una manera indiscriminada a lo largo y ancho del país, las farc han plantado, estos equipos han salvado innumerables vidas de las tropas y de población civil, niños, mujeres, ancianos, labriegos y campesinos. Además estamos trabajando en Desminado Humanitario que requiere de ciertas condiciones de seguridad para poder hacerlo lo que exige una certificación a nivel internacional, con la cual ya contamos.
¿Con qué recursos aproximados cuenta la Jefatura, para la realización de todos estos proyectos que están desarrollando?
MG SUAREZ. Los recursos son asignados por el Gobierno Nacional, todo depende de la capacidad de recaudo financiero para poder empezar a ejecutar el plan de desarrollo de vías terciarias; en este momento estamos trabajando más o menos con un presupuesto de 450 mil millones de pesos en seis mega proyectos y en algunas vías de gran impacto regional bastante grande, pero que no requieren mucho tiempo, estamos enfrentando de esta manera con estos recursos, áreas que requieren contactarse con el desarrollo del país.
¿Frente al tema de seguridad como están enfrentando los Ingenieros Militares los ataques de los terroristas de las farc y todas las organizaciones al margen de la ley?
MG SUAREZ. De acuerdo a nuestras misiones tácticas estamos enfrentando el problema de la movilidad; la guerra nuestra además está centrada en las operaciones irregulares que adelantan los batallones de ingenieros; tenemos la responsabilidad de la Guerra contra las Minas, que implica primero, investigaciones con universidades e institutos y con otros países para poder minimizar este flagelo que nos ha afectado tremendamente; a través de la adquisición de equipos de última tecnología, del desarrollo de una capacitación más técnica y más exigente para nuestros especialistas en explosivos; y con las autoridades judiciales estamos haciendo toda la judicialización de estos especialistas en explosivos, para hacer frente día a día a esta práctica que está afectando a las tropas y la población civil.
¿Desde su ingreso a la Escuela Militar en febrero de 1978 a hoy, qué nos puede contar sobre la evolución de los Ingenieros Militares?
MG SUAREZ. Esa historia se alarga a la edad que tengo, primero aquí en el Cantón Occidental en Puente Aranda, como hijo de un oficial de ingenieros que en los años 60 vimos cómo estaban las unidades de Ingenieros y como tenían sus frentes de trabajo; desde pequeño en Armenia donde mi Padre fue Comandante de Batallon, alli pude ver como se desarrollaban estos esfuerzos desde el punto de vista de Ingeniería y como se aportó tremendamente a ese recién creado departamento el Quindío.
En los 70 fuimos especializándonos un poco más sobre todo en el mantenimiento y administración de maquinaria, fue fundamental el desarrollo del Batallón de Apoyo de Ingenieros, que despues se convirtió en el Batallón de Mantenimiento de Ingenieros, a la par del desarrollo de la Dirección de Ingenieros hasta llegar hoy a la Jefatura de Ingenieros.
Cuando entramos a la Escuela Militar tuvimos la posibilidad de entrar a la Facultad de Ingeniería Civil y poder avanzar en todos los campos que posteriormente nos abrió la Ingeniería Militar y ver como el oficial y el suboficial se iba especializando en este campo. Una vez ascendimos como subtenientes y tuvimos la oportunidad de encontrar en las unidades a los maestros: ingenieros, topógrafos, operadores, especialistas en mantenimiento, perforadores de pozos, con conocimientos muy profundos, aprendimos o ampliamos nuestro conocimiento en Ingeniería Militar.
A raíz de la situacion del país tuvimos que migrar un poquito de la maquinaria y la responsabilidad que teníamos en obras de Ingeniería y en todos estos apoyos que dábamos desde el punto de vista misional, para ir a conformar los Batallones de Contraguerrillas los oficiales de Ingenieros y apoyar de una forma significativa al conflicto interno que estábamos viviendo; eso género que los oficiales y suboficiales nos volcáramos a atender la situacion de las Contraguerrillas y nos olvidáramos de ese conocimiento que históricamente traíamos.
A raíz de todos los golpes que se han dado en los últimos años y al debilitamiento de los terroristas entramos a otra fase además de seguir con las operaciones militares; la posibilidad de consolidar y no dejar libres las áreas que ya se habían recuperado para que llegaran nuevamente los terroristas y ocuparan esos mismos espacios, ahora lo que hacemos es permanecer a través de obras de ayuda en la comunidad y hacer los trabajos de rápida ejecución y de gran impacto en la población civil; empezamos a hacer carreteras, acueductos, puestos de salud, alcantarillados y pavimentaciones que nos acercan mucho más a la comunidad, eso nos exigió que de manera muy rápida tuviéramos que adaptarnos a esta nueva responsabilidad y a través de la Escuela de Ingenieros, empezar nuevamente a capacitar a los oficiales, suboficiales y soldados para que pudiéramos enfrentar este reto tan importante, eso fue en menos de 4 años; hemos tenido que reaccionar de manera muy rápida muy agresiva y poder mostrar lo que es el Soldado de Ingenieros, el oficial el suboficial y el soldado del Ejército de Colombia.
Lo que nosotros hoy estamos trabajando disfrutando es porque ellos, los hoy ya retirados, lo generaron hace 50, 40, 30, 20, años, este es el legado que nos han dejado y tenemos la gran responsabilidad de recibirlo con todo el cariño y el aprecio y poderlo proyectar todavía mucho más, porque todo lo que somos nosotros se lo debemos definitivamente a ellos, a través de este medio y como Jefe de Ingenieros y en representación de todos los Ingenieros Militares, nos quitamos el sombrero para decirles, que hoy somos lo que somos por ellos, por nuestros viejos guerreros. http://www.ingenierosmilitares.mil.co/index.php?idcategoria=283246
