Editorial Periódico 632 – octubre – noviembre 2025
Por: General (R) Guillermo León León – Presidente de ACORE
El proceso de consolidación gremial, sociopolítica y financiera de la Reserva y los Veteranos de la Fuerza Pública ha dado pasos firmes durante este 2025. Lo que inició como una articulación electoral coyuntural en 2021, a través de 12 organizaciones originó la Mesa de Trabajo Fuerza Púrpura y hoy agrupa a más de 80 organizaciones con una visión estratégica de largo plazo basada en cuatro pilares fundamentales: Cohesión Institucional, Proyección Gremial, Proyección Sociopolítica y Proyección Financiera.
Proyección Gremial: reconocimiento, lanzamiento y acción
Uno de los avances más significativos ha sido la creación de CONFECORE, una confederación gremial legalmente reconocida desde mayo de 2025, cuyo lanzamiento oficial se realizó en septiembre. Esta organización surge como respuesta a la necesidad de contar con una representación gremial sólida, legítima y con capacidad de interlocución directa ante el Estado.
Desde su conformación, CONFECORE ha impulsado iniciativas como la mejora del Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y de Policía (SSMP), y ha liderado espacios de diálogo sobre temas clave como seguridad social, condiciones de retiro y política de veteranos. Debo informar que como presidente de ACORE, fui elegido presidente de CONFECORE, lo cual asumí con honor y responsabilidad consiente de que esta iniciativa simboliza la unidad de quienes han servido con dedicación a Colombia, y que ahora trabajan colectivamente por sus derechos y bienestar.
Hoy, CONFECORE representa una estructura funcional y unificadora que da voz a los veteranos ante autoridades e instituciones, consolidándose como un instrumento gremial fundamental.
Cohesión Institucional: diálogo directo y sincero en tiempos complejos
La Cohesión Institucional es fundamental para mantener vivos los lazos de respeto y colaboración entre los veteranos y el personal activo de la Fuerza Pública, base de nuestra identidad y legitimidad como actores sociales. En 2025, este pilar adquiere especial relevancia debido al complejo contexto político que vive el país.
El cambio del Ministerio de Defensa ha permitido una comunicación más directa y sincera entre la institucionalidad y la Reserva, en contraste con lo vivido con el anterior ministro. Este relevo es valioso en un entorno donde el jefe de Estado fue parte de un grupo armado que históricamente enfrentó a las Fuerzas Militares, lo que plantea desafíos en la relación civil-militar.
Desde ACORE, se ha fortalecido el relacionamiento con la cúpula militar y policial, y desde nuestras seccionales promovemos el diálogo con los mandos regionales, asegurando que las inquietudes de la Reserva sean escuchadas.
También desde CONFECORE y Fuerza Púrpura, se mantiene un vínculo activo con el Viceministerio para los Veteranos y con la DIVRI, cuyo actual director es el MG (R) Gustavo Ocampo, asociado de ACORE, lo que ha facilitado una interlocución eficaz y sensible a nuestras realidades.
Más que un valor simbólico, la cohesión institucional es un pilar estratégico. Desde el retiro, seguimos comprometidos con la misión institucional, aportando experiencia para fortalecer el país y el bienestar de quienes han servido con honor.
Proyección Sociopolítica: del descontento a la organización para la incidencia sociopolítica
La creciente crisis de seguridad y el debilitamiento institucional bajo la política de “paz total” llevaron a la Reserva y los Veteranos de Colombia a alzar su voz el 10 de mayo de 2023, en una masiva manifestación en la Plaza de Bolívar, exigiendo respeto por la Constitución y el papel de la Fuerza Pública. Ese hito marcó el nacimiento del Foro Ampliado de Reserva Organizada (F.A.R.O.), hoy reconocido como Corporación legal, y concebido como plataforma de participación sociopolítica para canalizar propuestas y promover candidaturas de la Reserva.
En las elecciones regionales del 29 de octubre de 2023, 288 veteranos se postularon, logrando 67 cargos de elección popular, lo que evidenció el potencial político del sector, pero también la urgencia de consolidar una estructura solida que optimice el voto y la representación.
En 2025, F.A.R.O. ha desarrollado una estrategia nacional para estructurar comités departamentales, un comité nacional y un ejecutivo, y ha participado y apoyado en el desarrollo de 12 convenciones regionales, que han fortalecido la cohesión territorial y socializado una metodología electoral que incluye análisis del potencial de voto, identificación de liderazgos y asignación estratégica de candidaturas.
El objetivo es claro: lograr en 2026 una bancada representativa de la Reserva, que incida en las decisiones públicas y defienda los intereses del sector. No somos un partido, pero sí buscamos ser una fuerza social organizada, legítima y comprometida con el futuro institucional y democrático de Colombia.
Proyección Financiera: sostenibilidad, autonomía y fortalecimiento del ecosistema productivo de los veteranos
La Proyección Financiera es un pilar clave para asegurar la sostenibilidad e independencia de las acciones impulsadas por la Reserva y los veteranos. Durante años, muchas iniciativas se han visto limitadas por la falta de recursos. Por ello, en 2025 se dio un paso fundamental con la creación del Grupo Empresarial Héroes de Colombia (GEHCOL).
GEHCOL surge con el propósito de articular empresas lideradas por veteranos, bajo un enfoque de economía solidaria, responsabilidad social y generación de valor. Esta plataforma busca crear un modelo “gana-gana”, fortaleciendo el tejido empresarial de la Reserva y generando recursos que permitan avanzar con autonomía en el plano gremial, institucional y sociopolítico. GEHCOL representa el inicio de una nueva etapa de emprendimiento y sostenibilidad, en la que los veteranos también lideran desde la productividad.
¿Qué sigue?
Liderar con firmeza y visión los cuatro pilares estratégicos; Cohesión Institucional, Proyección Gremial, Proyección Sociopolítica y Proyección Financiera, es hoy más que una responsabilidad: es un compromiso con el futuro de la Reserva y con el fortalecimiento del rol de los veteranos en la vida nacional. Cada uno de estos pilares aporta de manera decisiva a consolidar una Reserva articulada, propositiva y con capacidad de incidencia, tanto en los escenarios institucionales como en los espacios de representación ciudadana.
Desde ACORE reafirmamos nuestra convicción de que una voz organizada, legítima y posicionada puede y debe contribuir a la defensa de la democracia, el bienestar de quienes han servido con honor, y al liderazgo de la Reserva como un actor relevante en el desarrollo político, económico y social del país. Este camino no termina: apenas comienza, y nuestro deber es seguir contribuyendo en su construcción con determinación y unidad.
